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原標題:轉型倒計時 分級基金進入「深水區」

  分級基金進入密集轉型期,但進展似乎不太順利。近日,招商中證白酒指數分級基金(簡稱「招商中證白酒分級」)發佈公告稱,因投票人數不到半數,持有人大會召開失敗,不得不在年底「硬著陸」,開啟強行闖關模式。值得注意的是,分級基金這一火爆一時的產品類別,即將在今年年底告別舞台。

 協商或變「闖關」

  事情還要從招商中證白酒分級發佈的一則公告說起。公告顯示,近期該基金召開基金份額持有人大會,根據計票結果,該基金出具有效表決意見的基礎份額、A份額與B份額,未達到在權益登記日各自基金份額總數的1/2(含),未達到法定的持有人會議召開條件,該次基金份額持有人大會召開失敗。

  儘管《基金法》第八十七條指出,若參會人數低於該比例,在三個月以後、六個月以內,可重新召集基金份額持有人大會。但眼下臨近年末,對於剩餘時間已不足三個月的基金公司來說,年內強行闖關已是板上釘釘。

  10月20日,從招商基金最新發佈的招商中證白酒分級整改提示公告來看,由於該基金不滿足要求,將在年內進行強制轉型。公告指出,根據相關要求,該基金將於2020年底完成整改,取消分級運作機制,將招商中證白酒分級的A份額和B份額按照基金份額參考凈值折算為招商中證白酒份額。屆時,招商基金將修改基金合同並就取消分級運作的安排進行公告。

  招商基金回應中國證券報記者時表示,分級基金轉型,對母基金的持有人沒有什麼影響,但對子份額持有人則有一些影響。A份額的持有人多為風險偏好較低的穩健型投資者,如果不能接受轉為高波動的權益類產品,可以在整改前選擇場內賣出;或者買入同等份額的B份額,然後合併為母基金贖回或轉託管到場外贖回。看重交易機會的B份額投資人可以在轉型前處置份額,在場內賣出;或者買入同等份額的A份額,然後合併為母基金贖回或轉託管到場外贖回。

 96隻基金待轉型

  Wind數據顯示,截至10月20日,市場上還有分級基金合計96隻,資產規模合計為1184.71億元。其中,有7隻基金的資產規模在50億元以上,招商中證白酒分級以129.25億元位居第一,興全合潤分級以98.62億元排名第二。

  「各家公司的分級基金轉型工作早已開始,分級基金的轉型升級,即取消分級運作機制,是順應資管新規要求,取消這類產品的高槓桿屬性。」華南地區券商分析人士胡傑(化名)對記者表示,基金持有人通過持有人會議投票來表達自身利益訴求,是基金轉型中的重要一環。個別基金的持有人會議未能成功召開,與持有人的數量過多、過於分散、基金公司組織不到位等多種因素有關。這些基金雖能通過強制轉型來達到目的,但這畢竟沒有充分反映持有人的利益訴求,應該不是轉型的本意所在,也不是監管層希望看到的。

  但不得不承認的是,一旦持有人大會召開失敗,分級基金就不得不面對強行闖關的命運。上海證券創新發展總部總經理劉亦千表示,分級基金轉型是監管要求。如果持有人大會召開失敗,對持有人反而不利。因為,這意味著基金產品要麼保守投資,等待到達清盤條件直接清盤,要麼再次召開持有人大會,讓持有人選擇。

 需加強溝通

  百億級別的分級基金轉型動態之所以備受關注,是因為這些基金的持有人數量眾多,且過往業績不俗。其轉型舉動,既會給後續存量基金的轉型帶來示範效應,也會影響到基金持有人的利益。

  不過,儘管多隻分級基金轉型進展不順,但也有公司仍在努力地嘗試完成持有人投票。與招商中證白酒分級相比,興全合潤分級的轉型進行得較為順暢。記者了解到,為促進順利轉型,興證全球基金為興全合潤分級開通了H5、微信及支付寶小程序、寄送書面表決票等多種投票方式。

  在劉亦千看來,強行闖關可能是基金公司不得已的選擇,但這些基金公司在與客戶溝通方面的確還存在需要改善的地方。



引用自: https://news.sina.com.tw/article/20201021/36637648.html







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